Все новости SportsFacilities

Современные процессы проектирования спортивных сооружений подразумевают применение новейших систем и методов работы. Внедрение BIM-технологий интегрирует всю информацию о здании, о его инженерных системах, строительных конструкциях. И тем самым создает информационную систему для службы, которая в дальнейшем будет эксплуатировать спортсооружение. О том, как архитекторы совместно с BIM-инженерами создают проектную документацию, SportsFacilities рассказали Анна Борисенко, главный архитектор ГК SBE-NIPIGS* и Алексей Большаков, главный специалист, BIM менеджер ГК SBE-NIPIGS.

* Расшифровка SBE-NIPIGS: ООО «НПК «Сибстрой Инжиниринг» и ЗАО «НИПИГС» «Научно-исследовательский проектный институт гражданского строительства». Именно эта группа компаний получила подряд на проектирование СКК Тюмень-Арены

Технико-экономические показатели

Площадь участка	21,8 га
Общая площадь здания	65 000 кв. м
Строительный объем	530 000 куб. м
Этажность	5 этажей
Вместимость трибун многофункциональной арены	12 500 мест
Вместимость с учетом партера (из них места для инвалидов и их сопровождающих – 126 мест)	14 500 мест
Вместимость трибун малой арены (места для инвалидов и их сопровождающих – 16 мест)	500 мест
Общее количество раздевалок	8*

АННА БОРИСЕНКО ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР ПРОЕКТА «ТЮМЕНЬ-АРЕНА»



– Анна, какова история появления этого проекта в вашем портфеле?

– Тюмень – административный центр Тюменской области, крупный экономический и культурный центр Сибири с численностью населения более 600 тыс. человек. Команда «Рубин» была основана осенью 1959 года в Тюмени. В 2011/12 годах команда очень хорошо выступила в чемпионате. Для обеспечения возможности играть в континентальной хоккейной лиге стало необходимым строительство нового стадиона. Власти города высказали желание иметь ледовый стадион с возможностью его использования как многофункционального объекта для массовых мероприятий. В конце 2012 года группа компаний ЗАО «НИПИГС» выиграла тендерный конкурс на разработку проектной документации по объекту «Строительство спортивно-концертного комплекса «Тюмень-Арена», и работа над проектом началась.



– Что легло в основу концептуальной идеи сооружения?

– Поскольку основной клуб арены команда – «Рубин», то и в концептуальную идею была заложена именно эта форма. А с учетом магических свойств камня и его яркой окраски многофункциональная арена может стать новым ярким пятном и визитной карточкой города при въезде с Московского тракта. На генплане в границах участка существующих и проектируемых проездов размещается многофункциональная арена, соединенная с малой ареной, гостиница, технический блок со складом и крытый паркинг, котельная, 2 РП, 4 ТП и открытая парковка на 3 тысячи машино-мест. Для благоустройства территории организованы проезды, стоянки личного и общественного автотранспорта, тротуары. Въезд на проектируемую территорию осуществляется со вспомогательных проездов и улиц жилого района Комарово и Московского тракта.



– Расскажите об объемно-планировочных решениях арены.

– Объемно-планировочные решения арены определены ее функциональным назначением в соответствии с техническим заданием и технологией спортивных и концертных мероприятий.
По периметру многофункциональной арены расположены 5 основных входных групп и 2 специализированные в малую арену, разделяющие потоки зрителей. Зрители попадают в арену непосредственно через входы в сектора. Предусмотрены входы для VIP-персон и для посетителей, относящихся к маломобильным группам населения. Обеспечены отдельные входы для фан-клубов команд, с кратчайшим расстоянием до трибун фанов. Обособлены входы для спортсменов, прессы, технических делегатов, судей, артистов, обслуживающего персонала и посетителей ресторана. На боковых фасадах предлагается разместить два загрузочных технологических въезда. Один – в складскую зону арены для разгрузки спортивно-концертного оборудования, а другой – в зону загрузки буфетов и ресторана.
На первом этаже расположены вестибюльные группы, помещения артистических, прессы, судей, технических делегатов, кассы, складские помещения, административно-бытовые помещения ресторана, кафе для тренирующихся и сотрудников, кафе для посетителей массового катания, медицинские помещения для спортсменов, раздевалки, залы, технические помещения.
На втором и четвертом этажах находятся люки для входа на зрительские трибуны. По периметру зала – гардеробные, зоны фойе, помещения буфетов.
Третий этаж предназначен для VIP-зрителей. По периметру третьего этажа размещено 36 лож (580 мест), две из которых оборудованы для зрителей на креслах-колясках, клубная ложа на 100 мест с возможностью доступа для трех зрителей на креслах-колясках, ресторан и конференц-зал. Доступность здания для маломобильных групп населения предусмотрена на все этажи сооружения.
Места для инвалидов расположены рядом с эвакуационными выходами, с четырех сторон по периметру 2-го этажа на горизонтальной плоскости, имеют размеры 900 х 1400 мм на одно место и обеспечивают полноценное восприятие спортивных и зрелищных мероприятий. Места для лиц, сопровождающих инвалидов на креслах-колясках, организованы в непосредственной близости от них. Места на трибунах для зрителей с нарушением слуха находятся в зоне прямой видимости информационного табло и видеоэкранов.
Малая арена предназначена для проведения учебно-тренировочного процесса и соревнований местного уровня по хоккею с шайбой, фигурному катанию, баскетболу, волейболу, мини-футболу, гандболу, различным видам борьбы, боксу, следж-хоккею, волейболу сидя, баскетболу на колясках, а также для организации массового катания населения.
Количество зрителей на креслах-колясках во время хоккея с шайбой, следж-хоккея – 8 мест. Во время волейбола, мини-футбола, гандбола, различных видов борьбы, бокса волейбола сидя, баскетбола на колясках количество может увеличиваться за счет расположения зрительских мест в партере и достигать 20–30 мест.

АЛЕКСЕЙ БОЛЬШАКОВ BIM-МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА «ТЮМЕНЬ-АРЕНА»



– Алексей, каков был принципиальный перечень возможных требований к сооружению в задании на проектирование?

– По технологическим и эксплуатационным параметрам оно должно быть одним из ведущих ледовых стадионов. Отсюда возник принципиальный перечень возможных требований к сооружению: его комфортность, безопасность и многофункциональность.
В соответствии с заданием на проектирование, данная работа включала в себя разработку проектной документации для четырех объектов: здания многофункциональной арены, технического блока, крытого паркинга и гостиницы, а также для благоустройства площадки 19 га.

– Какие технологии были выбраны исходя из задания на проектирование?

– Уже на этапе рассмотрения технического задания было понятно: объект большой и сложный. Проектирование должно быть выполнено в кратчайшие сроки. В работе необходимо задействовать большое количество специалистов. Требуется организация взаимодействия с субподрядными организациями, работающими как в Autodesk Revit, так и в Autocad. Предполагался поиск оптимальных решений, а значит, проработка не одного варианта на всех стадиях проектирования.



– Возможно ли закрыть такой спектр задач, используя традиционные технологии проектирования?

– Выполнить все это, используя лишь двухмерные разрозненные чертежи и несистемный подход, возможно было только в очень ограниченном виде. Поэтому сразу было принято решение о создании максимально возможной и максимально полной информационной модели здания. У нас был опыт в создании информационных моделей отдельных зданий, но в данном случае речь шла о большом и сложном здании – главной «Арене» и вспомогательных инфраструктурных объектах. Масштаб объекта имеет существенное значение. Это и организация одновременной работы большого количества специалистов, и ресурсоемкость, вызванная большим количеством объектов, и необходимость иметь возможность удобного сегментирования для выделения, редактирования и проверки отдельных участков конструкций. В данном случае строилась не одна модель, но целый комплекс моделей, взаимосвязанных и взаимоувязанных между собой, каждая из которых отвечала своим задачам и требованиям.

– Какие инструменты использовались для этой технологии проектирования?

– В качестве основного инструмента была выбрана программа Revit. При этом необходимо было учитывать, что большинство субподрядных организаций, а их было более десятка по всей России, работали удаленно и используют Autocad и решения на базе Autocad. Поэтому была разработана технология взаимодействия информационной модели и чертежей, получаемых от партнеров. Это позволило практически мгновенно видеть как изменения, вносимые специалистами субподрядных организаций, так и изменения в информационной модели здания, а значит, своевременно находить объемно-планировочные и конструктивные решения, которые устраивают всех специалистов. При этом формат dwf избавил инженеров от выделения изменений, данная задача автоматически решалась с помощью Autodesk Design Review.

– Расскажите о формировании модели объекта в процессе разработки концепции. Как складывалось сотрудничество с архитекторами на этом этапе?

– Одной из сложных задач эскизного проекта был поиск оптимальной формы здания. Возможности создания параметрической геометрии формообразующих элементов и автоматическое получение ТЭП позволило оценить большое количество различных вариантов форм. Уже на данном этапе конструкторы и архитекторы работают вместе благодаря единой модели здания, а значит, поиск оптимального варианта ведется не только с учетом архитектурных требований, но и с учетом особенностей, которые могут повлиять на форму здания при проектировании конструкций. Параллельно с поиском внешней формы здания разрабатывалась модель трибун и подтрибунное пространство. Создание параметрических кресел, учитывающих отступы и другие технологические особенности, дало возможность разработать несколько вариантов расстановки посадочных мест и выбрать среди них оптимальный.
Для подготовки презентационных материалов архитекторам пришлось использовать удаленную визуализацию, которая доступна нам как подписчикам. Это позволило работать, не отвлекаясь на просчет картинки. Окончательные презентационные материалы просчитывались в Revit и 3ds Max. Преимущество первого – вполне сносное качество картинки при низкой трудоемкости подготовки сцены визуализации, преимуществом второго является высокое фотореалистичное изображение.

– Каким образом обеспечивается нужное количество специалистов для работы с этим инструментарием?

– Разработка архитектурно-строительных чертежей и подключения специалистов из этой области началась на стадии эскизного проекта. В данном случае огромным плюсом информационного моделирования была возможность подключения большого количества специалистов и их параллельная работа со специалистами, проектирующими конструкции. Безусловно, все строительные чертежи выполнялись в Revit. Возможность оформлять в Autocad даже не рассматривалась, поскольку изменения происходили постоянно.
Программа Revit оказалась достаточно проста в изучении и была освоена «непосвященным» большинством коллектива в короткие сроки. Это было важно, поскольку до выполнения этого объекта, в компании знакомых с технологией BIM и программой Revit было всего несколько человек. Мы ежедневно проводили мастер-классы, и в короткие сроки было подготовлено достаточное количество инженеров для выполнения архитектурно строительной части в Revit. Также мы подготовили управляющий персонал для проверки чертежей в Autodesk Design Review и моделей в Navisworks и Revit.

– Как велась разработка конструкций здания и расчета каркаса?

– Работа велась параллельно и совместно с поиском формы, это позволило создать внешний контур здания, который возможно было без изменений воплотить в конструкциях. При этом вариантов решений принципиальных конструктивных схем каркаса было несколько. Правильная организация процесса проектирования здания помогла с легкостью менять различные варианты конструкций. Каждый из вариантов прорабатывался с учетом «аналитической модели», которая автоматически передавалась в расчетную программу. Для этого дополнительно было разработано программное приложение, выполняющее экспорт в ing+ и импорт сечений в Revit.
Геометрия сложных узлов детально прорабатывалась и экспортировалась в программы для моделирования НДС (напряженно деформированного состояния). Был выполнен также экспорт модели здания для обдува в программах моделирования гидрогазодинамики. Данный анализ использовался для сбора ветровых нагрузок. Свойства элементов конструкций содержат различную информацию, как стандартную для элемента (форма сечения, тип сечения, отображение на виде), так и импортируемую из внешних источников, таких как Excel, Интернет, базы данных (от усилий в элементе до цены, площадь окрашивания и т. д.). Используя фильтры, эту информацию легко отобразить в цвете и собрать в спецификации. Это упрощает анализ конструкций, поиск решений и оптимальных вариантов. Особенно это актуально для больших и сложных каркасов. Оформление чертежей КМ (конструкции металлические) осуществлялось также в Revit.



– Какие инструменты и программы использовались при проектировании здания?

– В работе использовались программы, входящие в состав Building Design Suite Premium. Помимо AutoCAD и Revit, в работе использовались:

• Navisworks Simulate – коллизии, проверки, подготовка презентационных материалов. Большое количество данных и тяжелые модели позволили высоко оценить данный программный комплекс. Он довольно легко открывает всю площадку и даже позволяет с ней работать. Для нас это было особенно актуально, потому что не все компьютеры могли работать полноценно, используя Revit;
• 3ds Max Design – визуализация сцен;
• Showcase – выбор материалов на этапе эскизного проекта. Презентационные материалы узлов конструкций;
• самостоятельные разработки на базе Revit и Autocad.

– Ваша работа высоко оценена по результатам конкурса Autodesk Innovation Awards 14. Проект занял первое место в номинации «Гражданское строительство». Как вы сами оцениваете полученный результат?

– Конечно, мы рады победе в своей номинации. Заметили, что в конкурсе Autodesk уже стала традиционной победа проектов спортивных сооружений. Я думаю, победу нам принесло использование передовых технологий – информационной модели BIM. На конкурс мы предложили именно информационную модель СКК Тюмень-Арены. Ее использование было неизбежно: без нее мы бы не завершили проектирования Арены в поставленные заказчиком сроки.

Беседовала Светлана Архипова